Azt csiripelték a madarak, hogy az egyik nagy magyar telkocég, a Yettel pályázatot írt ki a lead ügynökség szerepére, így meg is kerestük a vállalatot. Dolezsai Gergely, a vállalat márka- és marketingkommunikációs igazgatója válaszolt kérdéseinkre. Kezdjük is a lényeggel:

a tendert az Artificial Group nyerte.

Február végén kezdte el a Yettel a folyamatot, amit június végére zárt le. Meghívásos pályázatról volt szó, „egy bővebb chemistry meeting kör után állítottuk össze a shortlistet és végül 4 ügynökség nyújtotta be a pályázatát” – fogalmazott Dolezsai. Az ígéretes irányokat koncepciótesztre is elküldték, ez alapján választottak győztest. A győztes pedig így szerzett tudomást a sikerről:

Háttérnek elmondta, 2018 januárja óta dolgoznak együtt az Artificiallel, akik 2019 júliusa óta a Yettel lead ügynöksége. Ugyan sok közös sikert értek el, de rengeteg minden változott a Yettel körül (a név, a márka is), így új pályázat kiírása mellett döntöttek. Tehát miért is az Artificial? Dolezsai válasza:

„A tender során meggyőződtünk arról, hogy a továbbiakban is az Artival szeretnénk együttműködni. Egy nagyon erős és színes mezőnyben bizonyították számunkra, hogy milyen elkötelezettek, bátrak és mindig képesek megújulni. Pont ez a hozzáállás az, amire a Yettel márkának szüksége van, így nagy örömmel jelenthetjük ki, hogy megvédték címüket és megújult lendülettel folyatjuk a közös utunkat.”

Haberland Attila, az Artificial Group vezetője elmondta, céljuk volt a megújulás, és a projektnek megfelelően bővítették a csapatot ehhez. „Úgy érezzük, hogy minden szempontból nyertesként kerültünk ki ebből a tenderből: 5 év után egy a mai igényekhez sokkal megfelelőbb felállással, hatékonyabb folyamatokkal és megerősített bizalommal vágunk neki a jövő kihívásainak” – mondta Haberland.

Horváth Gergő, az Artificial kreatív igazgatója vázolta, mi lesz a konkrét feladatuk a jövőben. Ők felelnek majd a cég „hosszútávú márkastratégiájáért, és azért, hogy ezt konzisztensen fordítsuk le az összes B2C és B2B kampányban és aktivációban, illetve, hogy a márka autentikusan jelenjen meg a social csatornákon és egyedi márkaélményt nyújtson az üzletekben”. És ez a szép az egészben Horváth szerint, hisz „amit stratégiai szinten megfogalmazunk, annak megvalósítására a legutolsó bolti wobblerig ráhatásunk van”.