Ahogy már megszokhattátok, idén is összeállítjuk a nyilvánosan fellelhető pénzügyi beszámolók alapján, hogy bevétel és nettó nyereség szempontból milyen évet tudhatnak maguk mögött a (PR) ügynökségek. Az előző mondatban pedig a zárójel annak szól, hogy nagyon jól ismerjük mindannyian a tendenciát; egyre több cég kínál a klasszikus PR-tevékenységeken túl is szolgáltatásokat, kezd el integrált, full service-ként működni, így természetes, hogy ezeket a változásokat is észben kell tartani, mikor a lista szereplőit böngésszük. Apropó lista, a teljes rangsort és elemzést a Kreatív közvetkező lapszámában találjátok majd meg, most ebben a cikkben csak pár érdekesebb növekedést mutatunk be a 2021-es pénzügyi évből.
2021 nagy nyertesei
Ezt a címet egyértelműen a Mitte Communications és az Impact Works érdemlik. Előbbi megnégyszerezte, pontosan 345 százalékkal növelte a bevételét a 2020-as évhez képest. Az enyhén szólva is jelentős növekedést pedig a cég ügyvezetője, Batta Barnabás így magyarázta a Kreatívnak: „A Mitte látványosabb pénzügyi ugrása - a korábbi sikeres éveket követő három nehezebb év után - egy szisztematikus építkezés eredménye az ingatlanszektor, az innováció, kreatívipar és kulturális intézmények területein. A futó éves, és nagyobb integrált projektjeink száma nagyjából megháromszorozódott. Valamint az eddig is domináns tanácsadói, PR, marketing és márkaépítési, produkciós feladataink mellé hangsúlyosan bevezettük a service designt, illetve a brandformance alapú értékesítés támogatást, széles körű kreatív eszközökkel és médiavásárlással, különösen a lakáseladást és iroda bérbeadást támogató projektjeinkben.
Megkereséseink és tendereink növekvő száma mögött pedig egy olyan tendencia is kimutatható, melyben azt éreztük, hogy a covid alatt és a pandémiát követő időszakban a hagyományosan kevesebbet kommunikáló, offline iparágaknak is egyszerre nagyobb láthatóságra, hatékonyabb értékesítés támogatásra lett szüksége. Ez pedig kedvezett a számunkra, mint kifejezetten szolgáltatás intenzív ágazatokra és B2B kampányokra szakosodott integrált ügynökségnek.”
A Mitte nettó nyeresége már nem volt ennyire meglepően magas, ezt az óriási bevételboost ellenére „csak” 3,7 millióról, 7,7 millióra növelték.
Az Impact Works esetében viszont pont a fordított eset az érdekes. Az ügynökség 2020-ban 273 milliós bevételét 331 millióra növelték, ami 21 százalékos ugrást jelent, ez pedig nem nevezhető kiugrónak. Ám az, hogy a nettó nyereségük 11,8 millióról 115,5 millióra nőtt egy év alatt, már figyelemre méltó. Meg is kerestük Batiz Andrást, az ügynökség alapító-tulajdonosát, hogy árulja el, minek köszönhető ez az eredmény.
„Az IW HR kommunikációs ügynökség, döntően képzés-fejlesztéssel (itthon és külföldön), Employer Brandinggel és némi egyéb kommunikációs tanácsadással foglalkozik. Ebből nagyrészt levezethető az eredményünkben és nyereségünkben bekövetkezett változás is. 2020 tavaszán súlyosan érintett minket a pandémia, április és augusztus között nagyon durván visszaesett a bevételünk. Neki kellett állni részben elképesztő erővel – és anyagi ráfordítással is – innoválni (digitális platformok létrehozatala, digitális kurzusok tervezése, rögzítése, új tréningek, EB szolgáltatások kidolgozása, stb.) és hatékonyságot növelni. Másrészt minden létező eszközzel megtartani az ügyfeleket, akik az év második felében sok munkát zúdítottak ránk.
2021-re beértek az erőfeszítések, az új szolgáltatások – amelyek költséghatékonyabbak, de a megváltozott helyzetben vonzóak – előretörtek (Budapestről tartunk tréninget a világ több tucat országába, nem kell utazni, stb.), és a régiek is megmaradtak.
Hatékonyabban, helyenként automatizáltan és a piacon is egyedülálló megoldásainkért valós piaci árat kérve tudtunk dolgozni, így az IW legsikeresebb évét zárhattuk” – magyarázza az ügynökség sikerét az egykori tévés.
Látványos bevételek, és egy új szereplő a milliárdosok között
Bevétel szempontból mindenképp említést érdemel a Merlin Communications, ami 138 százalékkal tudta növelni a számait. Az ügynökség a tavalyi 375 milliós bevételét 893 millióra növelte, a nettó nyereségét pedig közel megötszörözte (2020-ban 23,8 millióval, 2021-ben pedig 117,5 millióval zárt). Azt, hogy ez a nagymértékű növekedés minek köszönhető, nem tudjuk, az ügynökség ugyanis nem reagált a megkeresésünkre.
Kaptunk magyarázatot viszont arra, hogy a Front Page Communicationsnél, mi történt az elmúlt időszakban, hogy 88 százalékos bevétel növekedéssel büszkélkedhetnek (2020-ról 2021-re, 65,5 millióról 123,7 millióra). „A Front Page Communications egyik fő szakterülete az M&A-hez, pénz- és tőkepiaci tranzakciókhoz kapcsolódó stratégiai kommunikációs tanácsadás. Az elmúlt években ez a terület jelentősen növekedett, ügynökségünk is számos új megbízást szerzett, melyek egy részéhez a fix tanácsadói díj mellett sikerdíj is kapcsolódik.
Az árbevétel növekedését támogatta, hogy meglévő ügyfeleinknek is egyre több területen támogatjuk a kommunikációját, és az organikus növekedés mellett a koronavírus-járvány elmúltával egy másik fontos szektor, a turizmus és szállodaipar is új erőre kapott, így összességében eredményesebb évet zártunk
- mondta R. Kovács Dániel ügyvezető igazgató.
Szintén jó éve volt a Stern Communicationsnak, ahol 252 millióról, 434,9 millióra nőtt a bevétel, ami 72 százalékos növekedést jelent. Tátrai Marcell ügyvezető szerint ez egy modellváltásnak köszönhető. „Néhány évvel ezelőtti döntésünk, miszerint full service ügynökségi modellre váltunk, meghozta gyümölcsét. Ennek köszönhetően teljes körűen tudunk kiszolgálni olyan partnereket és projekteket, mint a Pappas Auto illetve a Nemzeti Vágta vagy más hazai rendezésű nemzetközi sportesemények. A másik oka, hogy 2020-ban bővítettük digitális divíziónkat, így egyre nagyobb mennyiségű online kampányt koordinálunk, de egyéb területeken is igyekszünk az eddig kiszervezett, alvállalkozói feladatokból is minél többet házon belül tartani” – magyarázta Tátrai.
És, habár nem produkált az előzőekhez hasonlóan nagy bevételnövekedést, mégis mindenképp említést érdemel a Lounge Communication, ami idén először könyvelt el több mint 1 milliárdos bevételt (pontosan: 1 022 179 000 forintot), ezzel pedig a harmadik (a Grayling és az Uniomedia után) olyan ügynökség a hazai piacon, amelyik átlépte a milliárdos határt. „A Lounge Communication tavaly ünnepelte fennállásának 10. évfordulóját, ami nagyszerű alkalom volt arra, hogy áttekintsük, miként is teljesültek szakmai terveink. Az indulásnál úgy gondoltuk, a jó munkahelyi légkör megteremtése, és ezzel párhuzamosan a legmagasabb szakmai követelményeknek való megfelelés megalapozhatja a folyamatos növekedésünket. Ezek mellé társult a kommunikációs eszközrendszerek egyre szélesebb körű alkalmazása, hiszen az elmúlt időszakban komoly hangsúlyt fektettünk a szakmai kompetenciák fejlesztésére, hogy minden esetben kreatív tanácsadói szemlélettel, a PR összes területét lefedő szolgáltatási portfolióval lássuk el a munkánkat.
E stratégiai megközelítés eredményeként értük el ügynökségünk folyamatos növekedését és így lettünk hazai és nemzetközi szakmai versenyek visszatérő díjazottja, amit a 2021-es Apex PR Toplistán elért második helyezésünk is szépen tükröz – magyarázta a kiemelkedő eredmény mögött álló okoat Mamusits Péter ügyvezető.
Nagy nyereségek
Habár jellemzően bevétel szempontjából volt kiemelkedő sokak számára a 2021-es év, volt akik esetében mégis a nettó nyereségen akadt meg a szemünk. Ilyen például a Sakkom Interaktív, ahol a 2020-as 500 ezres nyereséget sikerült gyakorlatilag megnegyvenszerezni, és több mint 20 millió pluszban zárni a tavalyi évet. Ennek a miértjét azonban az ügynökség a megkeresésünk ellenére, nem árulta el nekünk.
Szántó Balázs, a Noguchi ügyvezető-partnere viszont készséggel válaszolt arra, minek köszönheti az ügynökség, hogy míg 2020-ban mínusz 3,9 millióval zártak, addig 2021-ben 62,1 millióval. „Mivel a pandémia kezdetétől odafigyeltünk, hogy fenntartsuk a kollégák motivációját, illetve többször újragondoltuk és újraosztottuk a feladatokat, kicsit növekvő létszámmal ki tudtunk szolgálni több nagy ügyfelet. 2020 utolsó negyedévében és 2021-ben több új megbízást is elnyertünk: sorrendben Yettel (akkor még Telenor), Lexholding (akkor még Stelius), majd Euronics, illetve meglévő ügyfeleink közül is többen bővítették a szolgáltatáscsomagot. Ezzel az árbevételt visszatornáztuk a Covid előtti szintre, de egy kedvezőbb díjbevétel/közvetített szolgáltatás (rendezvény, médiavásárlás stb.) aránnyal.
Nagyon hálás vagyok a csapatunknak a kemény, hatékony munkájukért, hiszen ezáltal sikerült elérni az iparágban mérvadónak tekintett 15 százalék körüli profitrátát
– tudtuk meg a Noguchitól.
Az ügynökségek eredményeit bemutató részletes táblázatok a Kreatív nyári számában jelennek meg, a június végéig, lapzártánkig elérhető nyilvános cégeredmények alapján.
